La comunicación efectiva es fundamental en el mundo de los negocios por varias razones importantes:
La comunicación es el medio principal a través del cual se comparte información dentro de una organización y con otras partes interesadas, como clientes, proveedores y socios comerciales.
Una comunicación clara y precisa asegura que todos comprendan los objetivos, expectativas y procedimientos.
Una comunicación efectiva proporciona a los líderes empresariales la información necesaria para tomar decisiones informadas.
La capacidad de recopilar datos relevantes, analizar información y comunicar decisiones de manera clara y oportuna es esencial para el éxito de una empresa.
La comunicación abierta y honesta facilita la identificación y resolución de problemas dentro de una organización. Cuando los empleados se sienten cómodos compartiendo preocupaciones y sugerencias, se pueden abordar los desafíos de manera proactiva y eficiente.
Una comunicación efectiva contribuye a crear un entorno laboral positivo y productivo. Fomenta la confianza, el respeto y la colaboración entre colegas, lo que promueve la motivación, el compromiso y la satisfacción en el trabajo.
La comunicación con los clientes es esencial para comprender sus necesidades, resolver problemas y construir relaciones sólidas. La capacidad de comunicarse de manera efectiva con los clientes puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio.
La comunicación influye en la cultura organizacional al definir las normas, los valores y las expectativas dentro de una empresa. Una comunicación clara y transparente promueve una cultura de apertura, honestidad y colaboración.
La comunicación efectiva fomenta el intercambio de ideas y la colaboración entre los miembros del equipo, lo que puede impulsar la innovación y la creatividad dentro de una organización.
La capacidad de comunicar visiones, conceptos y soluciones de manera clara y persuasiva es fundamental para el éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo.
En resumen, desarrollar habilidades de comunicación efectiva es crucial para el éxito en los negocios porque facilita la transmisión de información, la toma de decisiones, la resolución de problemas, el mantenimiento de relaciones laborales saludables, la atención al cliente, la promoción de una cultura organizacional positiva y el fomento de la innovación y la creatividad.
En la Academia del Aprendiz, adoptamos un enfoque holístico y centrado en el estudiante para el aprendizaje y el desarrollo. Nuestros programas se basan en metodologías probadas y enfoques innovadores que combinan teoría y práctica de manera efectiva. Utilizamos una variedad de técnicas de enseñanza, incluyendo coaching, mentoría y terapia, para proporcionar a nuestros estudiantes una experiencia de aprendizaje enriquecedora y transformadora.
Coaching Personalizado:
Nuestros programas incluyen sesiones de coaching personalizado diseñadas para ayudar a nuestros estudiantes a identificar sus objetivos, superar obstáculos y alcanzar su máximo potencial. Nuestros coaches trabajan de cerca con cada estudiante para proporcionar orientación, apoyo y motivación individualizada.
Mentoría Profesional:
Nuestros estudiantes tienen la oportunidad de ser guiados por mentores experimentados en su campo de interés. Nuestros mentores comparten sus conocimientos, experiencia y consejos prácticos para ayudar a nuestros estudiantes a avanzar en sus carreras y alcanzar el éxito profesional.
Terapia y Desarrollo Personal:
Además, ofrecemos servicios de terapia y desarrollo personal para aquellos que buscan explorar y resolver desafíos emocionales y psicológicos. Nuestros terapeutas están capacitados para proporcionar un espacio seguro y de apoyo para el crecimiento personal y la transformación.
Descubre cómo nuestros programas y servicios pueden ayudarte a alcanzar tus metas y desbloquear tu verdadero potencial. Únete a la Academia del Aprendiz y comienza tu viaje hacia una vida más plena y satisfactoria hoy mismo.
Estos profesionales del liderazgo y las empresas, proporcionan el acceso a estrategias específicas y al asesoramiento personal especializado para orientarlos y ayudarles en el cumplimiento de objetivos.
Pero el mercado nos ofrece varias modalidades de servicio en la búsqueda de soluciones: formación, consultoría, memorización o coaching. ¿Conoces las diferencias? Veamos qué nos dice el diccionario de la Real Academia Española:
Definiciones RAE
Formador: Quien prepara intelectual, moral o profesionalmente a una persona o a un grupo de personas.
Consultor: Que da su parecer, consultado sobre algún asunto. Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.
Mentor: consejero o guía | Maestro, padrino.
Coach: Persona que asesora a otro para impulsar su desarrollo profesional y personal | Entrenador.
De las definiciones anteriores se extrae que el formador proporciona información y conocimiento.
El consultor es experto en una materia, lo que le permite aconsejar y aportar soluciones viables a los problemas que se le plantean.
El mentor además de formar, acompaña a la persona capacitándola a través de la puesta en práctica del conocimiento adquirido y de su propia experiencia.
Y el coach trabaja el autoconocimiento y crecimiento personal aportando seguridad, sistemática, autocontrol y criterio para la toma de decisiones.
Entrena las capacidades para mejorar los resultados y alinea el propósito en la vida con los objetivos personales y profesionales de la persona.
Autoconocimiento y desarrollo de las capacidades personales del individuo.
Para entender e interiorizar las diferencias entre estos servicios profesionales, vamos a narrar una historia en primera persona, que pudiera ser tu propia historia… Imagínate que emprendes una larga travesía hacia tu destino a través de las montañas.
En medio del trayecto te das cuenta de que te estás quedando sin reservas de agua. Necesitas encontrar una fuente de agua saludable para saciar tu sed.
A lo lejos ves a un hombre que se acerca. ¿Qué desearías que fuese: un formador, un consultor, un mentor o un coach?
Analicemos las posibles respuestas y veamos cómo se desarrollaría tu historia según el perfil de la persona que se acerca:
Si tu respuesta es: “Necesito Formación … Que me enseñe cómo encontrar agua …»
[…] Al escuchar tu petición de ayuda, el individuo transforma su maletín en un atril portátil y con el apoyo de herramientas visuales te explica con detalle cómo localizar fuentes de agua subterránea en entornos naturales, cuáles son los parámetros de potabilización del agua, en qué condiciones las aguas de escorrentía pueden ser aptas para el consumo y cuáles son los mejores parques naturales de la zona y el nivel freático según la época del año y la pluviosidad.
Finalizada la formación, te expide con la factura un certificado que acredita lo aprendido y se aleja deseándote suerte en el camino y que pronto encuentres el agua que tu cuerpo necesita para continuar el trayecto y alcanzar tu destino. […]
Si tu respuesta es: “No, no. ¡Espera! Lo que necesito es que el hombre que se acerca sea un Consultor” …
[…] El hombre te indica que si lo que necesitas es agua potable has tenido mucha suerte, porque él es experto en hidrología y conoce todas las fuentes de agua de la zona.
Te ofrece subirte a su vehículo todoterreno y te acerca a la fuente más próxima para que llenes tu cantimplora. Te lleva de regreso al mismo punto del camino, recibe su paga por el espléndido servicio y se aleja hacia el horizonte.
No sabrás buscar una nueva fuente ni estás seguro de cuál fue el camino para llegar a ésta, pero conseguiste tu objetivo en poco tiempo. Estás satisfecho.
Prosigues tu travesía y varios kilómetros después, cuando el sol se oculta, montas tu tienda para resguardarte de la noche y te sientas a descansar. Para tu sorpresa compruebas que el nivel de agua en tu cantimplora ha vuelto a bajar.
Conoces la teoría, pero no sabes exactamente dónde te encuentras, todo está oscuro y no te sientes con fuerzas para ponerte a explorar los alrededores. Los ruidos nocturnos te confunden. El consultor hace varias horas que se alejó y cuando lo llamas te indica que tiene un hueco en su agenda dentro de dos semanas para atenderte.
Te invade el pánico. […]
¿Cuál hubiese sido la diferencia si el hombre que se cruzó en tu camino cuando tenías sed fuese un mentor?
Si tu respuesta es: “¡Necesito un mentor!”
[…] El hombre escuchó atentamente tu petición y te interrogó en relación con el propósito de tu viaje. Considerando el tiempo que te llevaría alcanzar tu destino, dedicó unos minutos a enseñarte la importancia de la planificación y de racionalizar el agua.
Se puso a andar a tu lado buscando una fuente natural a la vez que te enseñaba cómo reconocerlas por la humedad del terreno, la proximidad del cauce del río y cómo las gotas del rocío de la mañana o el agua de lluvia pueden ayudarte a sobrevivir.
Durante todo el trayecto, caminando a tu lado, se esforzó por hacerte consciente de los pasos que debes seguir para llegar a donde el agua aflora de forma natural entre las rocas. Te enseñó cómo fraccionar tu consumo y dividir el trayecto entre varias fuentes, para finalmente alcanzar el destino sin desfallecer por el camino.
Tardaste más en rellenar la cantimplora, llegaste agotado después de algún fracaso, pero la compañía de aquel hombre te dio fuerzas y seguridad en tus propias capacidades para sobrevivir aun en las condiciones más extremas.
Cuando ambos consideraron que habías adquirido la experiencia suficiente para proseguir tu camino en solitario, el hombre, que se había convertido en tu confidente y tu amigo, se despidió dejándote su contacto.
Ambos habían crecido durante el recorrido. […]
El mentor había entrenado tu mente para adquirir nuevos hábitos, que incorporados a tu día a día hizo posible que finalmente llegases a tu destino. No era un experto hidrólogo, pero sabía cómo guiarte para conseguir tu propósito.
Si tu respuesta es: “¿Y cómo seguiría la historia si fuese un Coach o un entrenador personal?
[…] Aquel mismo hombre y mentor, después de escucharte y de interrogarte sobre el propósito de tu viaje, prosiguió haciéndote preguntas personales e incómodas. Hizo que te cuestionases si de verdad querías llegar al final del camino, por qué te encontrabas en medio de las montañas y si el destino al que te dirigías finalmente iba a hacerte feliz. «¿Es tu verdadero propósito en la vida?»
Mientras caminaban por el sendero te ayudó a entender los mecanismos de defensa fisiológicos y mentales que provocan la sensación de sed, cómo utilizar tus fortalezas y habilidades para encontrar fuentes naturales en cualquier circunstancia y en cualquier época del año, qué propiedades organolépticas podían ayudarte a determinar la salubridad del agua cuando no se dispone de herramientas de análisis y, sobre todo, a cuestionarte cómo impactaría a tu felicidad y desarrollo personal vivir aquella aventura y alcanzar tu destino.
Comprendiste cuáles eran tus motivaciones reales y aprendiste a aceptar tus fortalezas y tus debilidades. Desde el autoconocimiento, aquel hombre te ayudó a encontrar la fuerza interior que necesitabas para superar las dificultades, a ganar confianza en tus capacidades y a convertirte en la persona que querías ser. […]
Además de ponerse a tu lado, enseñarte las normas de supervivencia, los beneficios de una buena planificación, trabajó en tu yo interior y se aseguró de trasmitir e interiorizar el conocimiento y capacitarte para lograr tus objetivos vitales.
Confío que esta narración haya servido para comprender estos conceptos complementarios que tantas veces se utilizan de forma aleatoria.
Coaching y Consultoría, actividades relacionadas
Todos los grandes atletas, los líderes empresariales de alto perfil y las celebridades utilizan entrenadores para mejorarlo todo, desde su salud y estado físico, hasta sus habilidades de comunicación. A menudo usan entrenadores personales o coaches para ayudarlos a cambiar hábitos, inculcar nuevas técnicas y aprender nuevas metodologías de trabajo.
Cuando se solicitan los servicios de un coach personal o de un consultor, la intención es siempre la misma:
Búsqueda de soluciones para mejorar resultados.
Mientras el coach o entrenador actuará como un guía que ayudará al empresario o al ejecutivo a descubrir por sí mismo oportunidades y alternativas a las necesidades de la organización o en el ámbito personal; el consultor le va a proporcionar respuestas concretas para resolver problemas concretos. A veces puede ser difícil decidir cuál es la mejor opción y en ocasiones son ambas necesarias.
Exploremos algunas consideraciones que permitan decidir si un entrenador o un consultor es lo mejor para la situación actual que atraviesa tu negocio o para el mejor desempeño de los ejecutivos dentro de las organizaciones.
Referencias externas
En 2021, el Indeed.com publicó un artículo; Coaching vs Consultoría: Resumen, Diferencias y Similitudes donde identificaron lo que hace única a cada disciplina.
“El coaching requiere desarrollar las habilidades del cliente para resolver un problema por sí mismo utilizando una amplia gama de herramientas, como el establecimiento de metas y la rendición de cuentas. La consultoría implica ayudar al cliente a resolver sus problemas.”
De forma resumida, se indica que la consultoría se centra en dar soluciones concretas a cuestiones o problemas concretos en plazos cortos o determinados.
· Los consultores tienden a ser expertos en la materia
· Los consultores tienden a evaluar problemas específicos y luego brindan soluciones específicas.
· Los consultores trabajan con la organización en temas concretos.
· Los consultores están enfocados en proyectos u objetivos.
Los entrenadores personales o coaches, por otro lado, trabajan uno a uno con los clientes y tienden a estar más enfocados a largo plazo.
“La principal diferencia entre el coaching y la consultoría es que el coaching saca respuestas del cliente mientras que la consultoría le dice al cliente qué hacer” (Forbes.com, 2018)
· El coaching trata el individuo de forma integral dentro de la organización, tiende a ser más generalistas, pero pueden tener áreas específicas de especialización.
· El coach o entrenador tiende a construir relaciones con los clientes.
· Los entrenadores ayudan a las personas a tomar conciencia de los entornos para que puedan encontrar soluciones y tomar decisiones alineadas con la estrategia y la visión a medio y largo plazo.
· Los entrenadores ayudan a desarrollar habilidades específicas, se enfocan en la responsabilidad y obtienen resultados a través del establecimiento de metas y la rendición de cuentas (lo que los anglosajones llaman accountability).
El coaching requiere un enfoque y un compromiso más personal. Mientras que los consultores se enfocan en la brecha de talento departamental específica, los entrenadores trabajan para desarrollar el talento para enfrentar los desafíos que enfrenta el negocio.
El coach o entrenador se centra en desarrollar habilidades y destrezas.
El consultor se centra en resolver el problema.
Los proyectos que son mejores para un enfoque de consultoría tienen un inicio y un final determinados centrados en alcance específico y en el tiempo.
El coaching es un proceso iterativo que es fluido, abarcando desde la estrategia en línea con la visión, la misión y los valores de la empresa; hasta los procesos financieros, de marketing y operativos. El proceso de business coaching evolucionará y se expandirá a medida que cambian las necesidades del cliente.
“Contrata a un consultor cuando necesites un experto que pueda enseñarte un proceso o método. Contrata a un entrenador o un coach cuando quieras descubrirte a ti mismo”. (Forbes.com, 2018) – Leanne Wong, Leanne Wong
Tanto los coaches como los consultores cuentan con un arsenal de herramientas, recursos y técnicas para lograr los cambios deseados y cumplir los objetivos. Los entrenadores y consultores son educadores y entrenadores altamente cualificados y pueden impartir conocimientos de diversas materias. Tanto los coaches como los consultores usan preguntas sistemáticas para identificar oportunidades y están comprometidos en resolver los problemas de los clientes, involucrándose en el negocio como si fueran uno más en la organización. Puedes emplear las habilidades de un entrenador y la experiencia de un consultor al mismo tiempo. Solo debes tener claro los resultados que desees para tu vida y para tu empresa.
Otras consideraciones para valorar las diferencias y ayudarte a decidir si un coach de negocios o un consultor es adecuado para la situación que atraviesa tu negocio:
Academia del Aprendiz es la firma de referencia en el mundo de coaching empresarial, Personal y Profesional fundada en el año 2024 cuya visión es ser líder en toda Latinoamérica.
Aglutina a un equipo de personas comprometidas y positivas que buscan equilibrio, inteligencia y honestidad. Somos profesionales acreditados con amplia experiencia que trabajamos en colaboración con los agentes internos y externos de las empresas. Estamos en el negocio de la educación mediante el entrenamiento, la sistematización y los procesos de rendición de cuentas.
Nos capacitan a nosotros mismos, a nuestros clientes, y a todos aquellos con quienes trabajamos, en un ambiente de aprendizaje continuo y divertido.
Seleccionamos a nuestros clientes, más por su actitud que por su tamaño. Entendemos que las personas son importantes y que las empresas deben operar empleando sistemas efectivos mediante estrategias de crecimiento práctico.
Comprometidos con la más alta calidad en nuestros productos y servicios. Agregando el mayor valor y utilizando las más avanzadas y efectivas técnicas de entrenamiento.
Quien se relacione con la ACADEMIA DEL APRENDIZ obtendrá grandes beneficios, lograra ser la persona que quiere ser y alcanzará todas sus metas.
Nuestro objetivo es devolver a las personas el espíritu y libertad mediante el desarrollo de los negocios.